سافت آفر پروژه ها و مناقصه ها
معرفی مجموعه
متن معرفی
مدیریت بازرگانی ناریا یک مجموعه خدمات تجاری بین‌المللی است که با بهره‌گیری از شبکه گسترده‌ای از شرکت‌های مهندسی، تولیدکنندگان، سرمایه‌گذاران و متخصصان، توانایی تأمین نیازهای مهندسی و اجرای پروژه‌های کلان را دارد. این مجموعه با برخورداری از زیرساخت‌های قوی در تأمین مالی، تهیه ماشین‌آلات، تأمین مواد اولیه، اجرای پروژه‌ها و خدمات نگهداری و پشتیبانی، قادر است پروژه‌های صنعتی، عمرانی و اقتصادی را از مرحله طراحی تا بهره‌برداری کامل مدیریت کند.
ما با تکیه بر این شبکه گسترده، توانسته‌ایم بستر مطمئنی برای اجرای پروژه‌های کلان در سطح بین‌المللی فراهم کنیم. این توانمندی شامل اجرای پروژه‌های EPCF، تأمین مالی، تأمین نیروی متخصص و مدیریت عملیات اجرایی می‌شود.
برخی از توانمندی‌های مدیریت بازرگانی اتحاد:
اجرای پروژه‌های بزرگ صنعتی، عمرانی، انرژی، دیجیتال و توریستی
تأمین سرمایه اولیه و خدمات مالی برای اجرای پروژه‌ها
تأمین و نگهداری ماشین‌آلات و تجهیزات مورد نیاز
تهیه و تأمین مواد اولیه مورد نیاز صنایع مختلف
ارائه خدمات لجستیکی کامل از مرحله تأمین تا تحویل نهایی
مدیریت و اجرای پروژه‌ها به‌صورت EPCF (طراحی، تأمین، ساخت، تأمین مالی و بهره‌برداری)
ما آماده همکاری با سازمان‌های دولتی، نهادهای خصوصی و سرمایه‌گذاران برای اجرای پروژه‌های مختلف در سطح ملی و بین‌المللی هستیم.
معرفی پروژه‌های مناقصه‌ای
تعریف
پروژه‌های مناقصه‌ای به طرح‌هایی اطلاق می‌شود که از سوی نهادهای دولتی، سازمان‌ها، ارگان‌ها، شهرداری‌ها و فرمانداری‌های شهری یا کشوری به مناقصه گذاشته می‌شوند. این پروژه‌ها می‌توانند در ابعاد کوچک یا بزرگ باشند و معمولاً نیازمند تخصص‌های مهندسی، تأمین مواد اولیه، ساخت، تجهیزات و ماشین‌آلات مورد نیاز برای اجرای عملیات عمرانی و صنعتی هستند. علاوه بر این، تأمین سرمایه اولیه نیز یکی از الزامات اساسی این پروژه‌ها محسوب می‌شود.
پروژه‌های مناقصه‌ای اغلب در قالب مدل EPCF (طراحی، تأمین، ساخت، تأمین مالی و بهره‌برداری) تعریف می‌شوند، که شامل تمام مراحل اجرای یک پروژه از طراحی تا بهره‌برداری نهایی است.
مدیریت بازرگانی ناریا توانایی اجرای این نوع پروژه‌ها را دارد و با بهره‌گیری از شبکه گسترده تأمین‌کنندگان، شرکت‌های مهندسی و منابع مالی، می‌تواند پروژه‌های مناقصه‌ای را از مرحله برنامه‌ریزی تا تکمیل و بهره‌برداری به سرانجام برساند.
مزایای همکاری
بدون نیاز به سرمایه‌گذاری اولیه
شرکت‌ها و سازمان‌هایی که قصد اجرای پروژه‌های بزرگ را دارند، نیازی به تأمین سرمایه اولیه نخواهند داشت. مدیریت بازرگانی اتحاد تمامی هزینه‌های مرتبط با طراحی، تأمین تجهیزات، ساخت و اجرای پروژه را تأمین می‌کند.
تأمین نیروی انسانی متخصص و فنی
تمامی نیروی انسانی مورد نیاز پروژه، اعم از مهندسین، تکنسین‌ها و کارگران ماهر، توسط مجموعه ما تأمین می‌شود. این امر موجب کاهش هزینه‌ها و تسهیل فرآیند اجرایی برای کارفرمایان می‌شود.
تأمین تجهیزات و ماشین‌آلات مورد نیاز پروژه
ما تمامی ماشین‌آلات و تجهیزات لازم برای اجرای پروژه را یا از طریق خرید مستقیم تأمین می‌کنیم و یا در صورت نیاز، آن‌ها را تولید و نصب خواهیم کرد. این امر باعث تسریع روند پروژه و تضمین کیفیت اجرایی آن خواهد شد.
تأمین مواد اولیه مورد نیاز پروژه
مدیریت بازرگانی اتحاد مسئولیت تأمین تمامی مواد اولیه مورد نیاز پروژه را بر عهده دارد. این شامل موادی مانند سیمان، فولاد، نفت، گاز و سایر مواد مورد نیاز برای اجرای پروژه‌های مختلف صنعتی، عمرانی و تولیدی است.
تأمین خوراک پروژه‌های صنعتی و تولیدی
برخی از پروژه‌های صنعتی مانند پتروشیمی‌ها، کارخانه‌های قند، صنایع غذایی و سایر واحدهای تولیدی به مواد خام و خوراک اولیه نیاز دارند. ما این امکان را داریم که خوراک مورد نیاز این واحدها را نیز تأمین کنیم تا فعالیت آن‌ها بدون وقفه ادامه یابد.
خدمات نگهداری و پشتیبانی پروژه‌ها
ما علاوه بر اجرای پروژه‌ها، خدمات نگهداری، تعمیرات و بهره‌برداری را نیز ارائه می‌دهیم. این خدمات شامل تعمیر و نگهداری ماشین‌آلات، تجهیزات و زیرساخت‌های ایجادشده برای اطمینان از عملکرد بهینه و طول عمر بالای آن‌ها است.
انعطاف‌پذیری در روش‌های پرداخت
نحوه پرداخت هزینه‌های پروژه مطابق با شرایط کارفرما قابل تنظیم است. این امر می‌تواند شامل پرداخت‌های اقساطی، تأمین مالی از طریق ضمانت‌نامه‌های بانکی (PBG) یا سایر روش‌های توافقی باشد. ما تلاش می‌کنیم تا شرایط پرداخت را برای شرکای تجاری خود تسهیل کنیم تا بتوانند پروژه‌های خود را با کمترین فشار مالی به انجام برسانند.
شرح وظایف
تکمیل فرم FS
اولین و مهمترین وظیفه کارفرما، تکمیل فرم FS (امکان‌سنجی پروژه) با دقت و بدون هیچ ایرادی است. این فرم شامل تمامی اطلاعات فنی، مالی و اجرایی پروژه است و باید با دقت بالا تکمیل شود تا فرآیند اجرایی بدون مشکل پیش برود.
توضیحات درباره قوانین
الزام تکمیل فرم FS
تنها شرط اولیه برای آغاز همکاری، تکمیل دقیق و کامل فرم FS است. این فرم شامل تمامی اطلاعات موردنیاز برای تحلیل امکان‌سنجی پروژه بوده و بدون ارائه آن، هیچ اقدامی از سوی مجموعه صورت نخواهد گرفت.
اهمیت دقت در FS
اگر فرم FS با دقت بالا تکمیل شود، ۷۰ درصد از مراحل اجرایی پروژه به پایان رسیده است. شفافیت و صحت اطلاعات در این فرم، مسیر بررسی و اجرای پروژه را هموار می‌کند و نقش اساسی در موفقیت همکاری دارد.
طریقه کارکرد
تکمیل فرم FS توسط کارفرما
در این مرحله، کارفرما فرم FS را تکمیل می‌کند. این فرم شامل اطلاعات پایه و مشخصات پروژه است که باید به دقت وارد شود تا فرآیند ادامه یابد. فرم FS به‌عنوان یک مبنای اصلی برای انجام مراحل بعدی پروژه است.
بازرسی و بررسی فرم FS
بعد از دریافت فرم FS، مهندسین پروژه آن را مورد بازرسی و بررسی قرار می‌دهند. در صورتی که فرم فاقد ایراد و نقص باشد، تایید شده و آماده برای مراحل بعدی می‌شود. اگر فرم اشتباهی داشته باشد یا نیاز به اصلاحات داشته باشد، به کارفرما برگشت داده می‌شود تا اصلاحات لازم انجام گیرد.
تهیه و ارسال اوراق رسمی
پس از تایید فرم FS، اوراق رسمی پروژه شامل مدارک مالی از سرمایه‌گذار، رزومه کاری شرکت‌های مهندسی، لوجستیک، و اطلاعات مربوط به توانایی‌های تولیدی و تأمین مواد اولیه تهیه می‌شود. این اسناد به‌صورت کامل و دقیق آماده می‌شود و برای کارفرما ارسال می‌شود تا بررسی و تایید شود.
مطالعه و تایید اوراق توسط کارفرما
پس از دریافت اوراق رسمی، کارفرما این اسناد را مطالعه و بررسی می‌کند. در صورتی که کارفرما این مدارک را تایید کند، توافق اولیه صورت می‌گیرد و قرارداد PBG (Performance Bond Guarantee) بین طرفین بسته می‌شود.
نهایی‌سازی قرارداد و اقدامات اجرایی
پس از نهایی شدن قرارداد PBG، نمایندگان سرمایه‌گذار و شرکت مهندسی به پروژه وارد می‌شوند. در این مرحله، پروژه به‌دقت بررسی می‌شود و بر اساس شرایط قرارداد، اقدامات اجرایی آغاز می‌شود. این اقدامات شامل بررسی وضعیت پروژه، تخصیص منابع و تایید نهایی شرایط اجرایی پروژه است.
طریقه پرداخت
پرداخت با سهام از پروژه (برای پروژه‌های بزرگ)
در پروژه‌های بزرگ، یکی از روش‌های پرداخت این است که به جای دریافت پول نقد، سهامی از خود پروژه به شرکت داده می‌شود. این سهام می‌تواند در آینده به منافع مالی تبدیل شود و به نوعی به شرکت حق مشارکت در پروژه را می‌دهد.
پرداخت شراکتی (برای پروژه‌های کوچک)
در پروژه‌های کوچکتر، پرداخت به‌صورت شراکتی انجام می‌شود. در این روش، طرفین توافق می‌کنند که پرداخت‌ها به‌طور مساوی یا بر اساس توافقات خاص به‌صورت شراکت بین طرفین انجام گیرد.
پرداخت با محصولات تولیدی
در این روش، به جای پرداخت نقدی، کارفرما محصولات تولیدی خود را به شرکت تحویل می‌دهد. به عنوان مثال، ممکن است ۳۰ تا ۴۰ درصد از تولیدات آن‌ها به‌عنوان پرداخت به شرکت منتقل شود. این روش معمولاً زمانی استفاده می‌شود که طرفین مایل به تبادل کالا به جای پول نقد باشند.
پرداخت به صورت قسطی
در این روش، پرداخت‌ها به‌صورت ماهانه و به شکل اقساطی انجام می‌شود. برای مثال، پس از اتمام پروژه، کارفرما هر ماه مبلغ معینی را به شرکت پرداخت می‌کند. این روش معمولاً برای پروژه‌هایی است که پرداخت‌های نقدی در آن‌ها دشوار است.
پرداخت طبق شرایط خاص با تضمین بانکی
در این روش، هر نوع شرایط پرداختی که طرفین مدنظر دارند، قابل قبول است به شرطی که پروژه تحت ضمانت بانکی قرار گیرد. بانک باید تضمین کند که سرمایه‌گذار از نظر مالی امن است و پول به درستی برگشت خواهد خورد. این تضمین بانکی برای طرفین اطمینان حاصل می‌کند که پرداخت‌ها به‌طور مطمئن انجام خواهد شد.
